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Werkstattablauf

Vom Werkstattauftrag bis zur dokumentierten Rückgabe.

Ein Werkstattauftrag beschreibt, was der Kunde beauftragt. Ein Servicebericht dokumentiert, was tatsächlich erledigt wurde. Ein Übergabeprotokoll hält Zustand und Zubehör bei der Weitergabe fest. Zusammen bilden die Formulare unterschiedliche Schritte ab.

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Bei der Annahme: Fehlerbild und Auftrag trennen

Auf dem Reparaturschein erfassen Sie Gerät, Seriennummer, mitgebrachtes Zubehör und die Fehlerbeschreibung des Kunden. Notieren Sie gesondert, ob zunächst eine Prüfung oder bereits eine bestimmte Reparatur beauftragt ist. Ein vereinbarter Kostenrahmen und die Rücksprache bei Zusatzarbeiten sollten eindeutig dokumentiert werden.

Nach dem Einsatz: Ergebnis konkret beschreiben

Der Kundendienstbericht oder Einsatzbericht nennt die ausgeführten Arbeiten, getauschte Teile und das Ergebnis. Schreiben Sie zum Beispiel, welches Bauteil ersetzt wurde und welche Funktion anschließend geprüft wurde. Eine empfohlene weitere Reparatur gehört getrennt von der bereits erledigten Arbeit in den Bericht.

Bei der Rückgabe: Gerät und Zubehör abgleichen

Vergleichen Sie Seriennummer, Zustand und Zubehör mit der Annahme. Ein Geräteübergabeschein unterstützt die Dokumentation. Bei einem Leih- oder Ersatzfahrzeug ist ein Fahrzeugübergabeformular mit Kilometerstand sowie Tank- oder Ladestand passender.

Beispiel: Gerät mit Ladegerät zur Prüfung

Bei der Annahme wird ein Gerät mit einem Ladegerät erfasst. Fehlerbeschreibung: Gerät schaltet nach kurzer Laufzeit ab. Beauftragt ist zunächst die Prüfung. Nach der Diagnose wird die weitere Arbeit abgestimmt. Der Servicebericht dokumentiert anschließend die ausgeführte Maßnahme und den Funktionstest. Bei Rückgabe wird das Ladegerät wieder mit übergeben und auf dem Übergabeformular erfasst.

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Auftrag, Durchführung und Ergebnis auseinanderhalten

Ein Werkstattauftrag beschreibt, was zur Bearbeitung angenommen wird. Ein Servicebericht hält fest, was bei einem Einsatz tatsächlich geschehen ist. Der Unterschied wird wichtig, wenn eine ursprünglich gemeldete Störung nicht vollständig behoben werden konnte oder während der Arbeit weitere Auffälligkeiten sichtbar wurden. Die ursprüngliche Bitte des Kunden und das tatsächliche Ergebnis sollten dann getrennt nachvollziehbar bleiben.

Beginnen Sie mit der eindeutigen Zuordnung des Gegenstands oder Einsatzorts. Modell, interne Kennzeichnung und eine kurze Fehlerbeschreibung sind hilfreicher als ein alleinstehender Kundenname. Trennen Sie anschließend ausgeführte Arbeiten, verwendete Teile und Empfehlungen. Eine Empfehlung für den nächsten Termin ist noch keine bereits ausgeführte Reparatur. Ein Formular kann diese Trennung unterstützen, aber die fachliche Beurteilung der Arbeit nicht übernehmen.

Prüfen Sie beim Musterlauf auch einen nicht abgeschlossenen Fall. Es sollte erkennbar sein, welche Tätigkeit erledigt wurde, was offen bleibt und welche Rückfrage erforderlich ist. Übergeben Sie dem Büro und dem Kunden passende Ausfertigungen. Die Zahl der Durchschläge wählen Sie nach diesem tatsächlichen Informationsweg und nicht danach, wie viele Unterschriftenfelder im Entwurf stehen.

Auftrag, Durchführung und Ergebnis auseinanderhalten
SchrittWerkstattauftragServicebericht
AusgangspunktGemeldeten Bedarf aufnehmenAnlass des Einsatzes zuordnen
GegenstandAngenommenes Objekt kennzeichnenBearbeitetes Objekt benennen
TätigkeitGewünschten Umfang festhaltenAusgeführte Arbeit beschreiben
MaterialGeplante Teile kenntlich machenVerbrauchte Teile getrennt auflisten
AbschlussRückfragen und Freigaben zuordnenErgebnis und offene Punkte unterscheiden